【開工日，你的導航設定好了嗎？】

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昨天，我們許下了願望；今天，我們該談談「執行」。

今天是 2026 年的第一個工作日。根據經驗，許多人在元旦立下的宏願，往往活不過農曆新年。為什麼？

因為大多數人制定的是「願望清單 (Wish List)」，而不是「戰略計畫 (Strategic Plan)」。

作為企業教練，我常問老闆們：「你今年的營收目標是怎麼算出來的？」 作為人生教練，我更會問：「為了達成這個目標，你需要成為什麼樣的人？」

如果你的年度計畫只是一堆冰冷的 KPI 數字，卻忽略了執行者的心態 (Mindset) 與能量管理，那麼計畫往往會變成壓垮團隊的稻草。

真正的年度計畫，應該包含四個層次：

1. 願景 (Vision)： 這一年的終點，你想看見什麼風景？
2. 目標（Goal）：擁有S.M.A.R.T.等原則的明確目標。
3. 策略 (Strategy)： 為了到達那裡，我們該做什麼？更重要的是，該「不做」什麼？
4. 系統 (System)： 如何透過每週的檢核與復盤，確保我們沒有偏離航道？

在 已然 All Ready 環球顧問，我們強調的「準備」，不是焦慮地囤積資源，而是建立一套隨時能應對變化的內在系統。

2026，別讓忙碌成為你的藉口。不要用戰術上的勤奮，掩蓋戰略上的懶惰。

如果你的目標還停留在腦海裡，現在就把它寫下來，拆解它，並為它設定第一個行動。

讓我們一起把「希望」，變成「已然」。

已然 All Ready 環球顧問 創辦人 / 企業教練 Daniel

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