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WHY

為什麼你需要陪跑教練?

  • 他律的需要
  • 更專業
  • 更多經驗
  • 更深認識自己
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WHAT

教練培訓課程

  • 高效團隊領導力
  • 終身成長領導力
  • 高階菁英領導力
  • CEO戰略領導力
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FOUNDER


羅時淳 Daniel

已然環球顧問負責人


領導力教練/企業教練/人生教練

當接觸到LMI時我非常高興,因為這是一個合乎基督教神學、行為科學,可以「有效轉化生命」的教練培訓系統。從事LMI教練服務,讓我對自身職涯和服事具備更清楚的把握。

經歷

  • LMI美國領導管理中心授證企業教練
  • BNI 長雋分會會員
  • 超過三十年牧師資歷
  • 神學碩士畢主修舊約
  • 聖光神學院兼任講師
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ABOUT

關於已然環球

釐清盲點、卡點
釐清盲點、卡點
聚焦重點
聚焦重點
設定改善目標
設定改善目標
擬定執行計劃
擬定執行計劃
啟動培訓課程
啟動培訓課程
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FOCUS

事業聚焦四大領域

商業模式

獲利模式建立和診斷檢查
企業間的競爭,不是產品的競爭,而是商業模式的競爭。

專案管理

目標清單、週分析、授權計畫、會議追蹤 、組織團隊、規劃排程、追蹤進度、執行工作

時間管理

高價值.年.月.日規劃表
專注在完成了「什麼」,比完成「多少」來得重要。

業務開發

檢查清單、活動紀錄、行動設畫、潛在開發清單、銷售分析、商業開發、業務思維
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COURSE

上了很多課都沒效
不如試試 創業陪跑365

創業陪跑365服務

  • 年度陪伴成長的教練

  • 事業聚焦執行進度

  • 四大領域 年度陪跑

  • 上課8小時 陪跑52小時

    商業模型2小時,設定商業結構 - 羅時淳-已然環球顧問

    A. 商業模型2小時

    商業模型九宮格

    1. 商品競爭力
    2. 目標市場
    3. 市場營運
    4. 市場通路
    5. 團隊運營
    6. 活動規劃
    7. 外部結盟
    8. 資金流動
    專案管理2小時,如何寫專案 - 羅時淳-已然環球顧問

    C. 專案管理2小時

    簡易專案計畫單

    1. SMART GOAL
    2. 獲利期待
    3. 挑戰困難
    4. 解方A B
    5. 執行計畫
    6. 關係人名單
    7. 自我肯定
    8. 具象化
    業務開發2小時,如何開發業務 - 羅時淳-已然環球顧問

    B. 業務開發2小時

    轉化過程

    1. 潛在客戶名單
    2. 公司文化
    3. 關係經營
    4. 團體經營
    5. 客戶約訪
    6. 成交訪談
    7. 克服延宕
    8. 續購/轉介
    時間管理2小時,創業時間 - 羅時淳-已然環球顧問

    D. 時間管理2小時

    時間規劃與投報

    1. 時間價值估算
    2. 週規劃單
    3. 日規劃單
    4. 月規劃單
    5. 年度目標/季度追蹤
    6. 迫切/重要
    7. 盤點與優化
    8. 新知新品學習